Recourir au séminaire incentive pour motiver une équipe

Le travail dans l’entreprise ne cesse d’évoluer depuis des années dans le but d’accroitre la productivité. C’est pourquoi plusieurs entreprises ont privilégié les techniques ludiques aiguisant le dynamisme et la motivation des employés. Le succès d’une entreprise est souvent conditionné par la cohésion du groupe, laquelle est sous-estimée par la plupart des managers, d’où les difficultés à atteindre les objectifs souhaités.

L’incentive : le must de la motivation

Toutes les entreprises sont prêtes à mettre en place une campagne d’incentive et de reward afin d’augmenter le CA et atteindre leur objectifs commerciaux en un temps record.

L‘incentive est de nos jours l’une des alternatives qui repose sur différentes techniques visant à développer, maintenir la motivation du personnel de l’entreprise, et améliorer ses performances. Cette méthode ne sert pas à mettre en compétition les collaborateurs, mais plutôt à faire naître le « team-bulding », en travaillant sur le comportement des membres.

L’objectif crucial de ces techniques consiste à améliorer la cohésion d’équipe et résoudre les problèmes d’intégration. L’ambiance de travail sera ainsi plus agréable et les salariés plus dynamiques et motivés. C’est aussi un véritable coup de pouce pour la communication interne de l’entreprise.

Techniques utilisées ?

  • La réunion d’information qui permet de faire participer tous les membres de l’entreprise à la réflexion sur un nouveau produit ou une nouvelle idée. De cette manière le salarié pourra poser toutes les questions possibles et va se sentir en harmonie avec l’entreprise.
  • Le jeu concours qui permet de réunir le personnel de l’entreprise dans une ambiance conviviale afin d’adoucir l’atmosphère générale de l’entreprise qui peut être stressante où les membres peuvent recevoir des cadeaux.
  • Le séminaire d’entreprise qui sert à réunir certains salariés de l’entreprise, hors lieu de travail, et sur un thème précis. Il favorise le dialogue entre les différents niveaux hiérarchiques, donne une bonne image de l’entreprise aux collaborateurs, et présente la stratégie et la ligne directrice de l’entreprise.
  • Le voyage qui fait rêver les salariés après une période de travail intensive grâce l’intervention d’une agence de voyage.
  • Le cadeau & chèque cadeaux : Cette technique ne permet pas de renforcer la cohésion d’équipe, mais elle est très efficace pour récompenser facilement, et demande de sortir un petit budget pour l’entreprise. Cette solution peut être personnalisée (cadeaux) ou non (chèque cadeaux).
  • Le cadeau & chèque cadeaux, une technique visant à renforcer la cohésion d’équipe mais elle nécessite un budget conséquent.
  • Le « team-bulding », une méthode qui renforce la construction des équipes et leur fera oublier l’ambiance habituelle du travail avec des activités sportives, culturelles, de détente, à sensations fortes.

Pour plus d’informations sur ce sujet vous pouvez visiter www.rh-performance.fr